フランチャイズ本部の中にいわゆる札付きと言えるところが複数あります。・ポンコツ本部ビジネスモデルが未熟人材が圧倒的に不足商品開発する能力も時間もない・悪徳本部オーナー候補から搾取する加盟店オーナーから搾取する↑↑そのための人材が豊富そのための教育が充実まったく違う２つの札付きですが、悪徳の場合、しばしば教育を受けた札付き人材達が他のフランチャイズ本部に移籍していきます。そうすると札付きでなかった本部も、アーリーステージでフランチャイズ市場で色がついてなかった本部も、当然ながら札付きにあっという間になるのです。見抜くことは出来ますよ☺️。#かんたん投稿　#フランチャイズビジネス　#フランチャイズ経営

フランチャイズ新規加盟を検討する時、本部は一般的に事業計画書や収支モデルというものを提示し、初期投資回収期間を示します。よくあるのは初期投資が1500万円で、開業2年目には年間利益1200万円になるのですごい投資リターンであると見えるようなケース。問題となるのは事業計画書が甘すぎたり、奇跡の1店舗事例だったりして全く現実離れしているというケースです(とっても多い)。・家賃設定がおかしい(東京で開業すると話してるのに地方の家賃水準で作成されている)・人件費が低すぎる(上と同じ)・求人コストがない(離職の度にかかるが見積もられてない)・売上がトップ店舗だったり、かなり上位の店舗だったり・広告費が低すぎる(その地域地域での相場水準を知っていればおかしいときにはおかしいと分かりまなぜ、こんなことが起こるのか？甘い夢を見せてオーナーを獲得したい現実の数字で作成したら誰も加盟しないまだ事例が少なすぎて、本部の甘い夢を紙に落としこんだからいろいろです。こちらのレベルを上げること、その業界に詳しい仲間がいること。それが大切。甘い収支モデルを提示されたとして、私の場合、それをもってそのフランチャイズにNGを出すことはしません。収支モデルからリアルな予想数値を頭の中で弾き出し、ビジネスモデルの競争力を見積り、それが頷けるものであればGO。#かんたん投稿　#フランチャイズ　#フランチャイズビジネス　#フランチャイズ経営

フランチャイズの中で数が増えて来ているものに障害福祉サービスがあります。放課後等デイサービス障害者デイサービスグループホーム就労移行移行支援就労継続支援児童発達支援などなど。フランチャイズおまとめサイトやフランチャイズフェアにいくと多くの加盟店募集を見かけることになります。私も何人も加盟店オーナーさんを知っていて、傾向としては真面目で、福祉への想いをもたれたりしている方が多いように思います(例外はありますが)。経営は、障害福祉サービス等報酬や助成金・補助金から成り立つので国のスタンス、方針が大きく関係してきます。言い換えれば国のスタンスが数を増やしたいまたは資金に余力があれば報酬・補助金・助成金が増える。逆もしかり。最近聞こえてくる話では資金的な問題に加えて、・国がついてるから・国が払うから・儲かりますよといったオーナー募集広告が国のスタンスに影響しつつあるというものです。この事業は報酬下げ、また要件の厳格化があったときに一気に経営悪化の可能性が高いもの。事前にそれらに対策することを含めて加盟店指導をしている本部が現実的にいくつあるのかと懸念しています。もし、近未来のそれを予想できていて今のうちに。。。などと思って派手なオーナー募集広告をしているようなところは少ないと信じたいところです。#かんたん投稿　#フランチャイズビジネス　#フランチャイズ　#障害福祉

フランチャイズオーナー募集方法として、アントレを始めとするおまとめサイトや本部を集めたフランチャイズフェア的なものがメインだった時代が変わりつつあります。いまや、これだろうというビジネスチャンス誌の内容もどんどん良くなってますし、YouTubeチャンネルの１つフランチャイズチャンネルも登録者5万人超えで、発信力の大きさも相まって本部と加盟者をつなぐ有力な媒体となっています。そのなかで、有望なフランチャイズ本部候補を発掘して、説明会から加盟候補者との面談アレンジから本部構築まで手伝うスキームが市民権を得つつあります。私の周りでもいわゆる0次募集に手を挙げる形でオーナーになる人が出てきました。0次オーナー=実験台という面は必ずあるので、実験実証済みのFC加盟よりは勝率が下がるのは自明ですが、本部と共に立ち上げに参画する感覚に魅力があるのも分かります。私も1つ0次に手を挙げようかなと思います。また続報書きますね。#かんたん投稿　#フランチャイズビジネス　#フランチャイズ　#フランチャイズチェーン

最近、とあるフランチャイズ本部の加盟開発営業の方から聞いた話。損益分岐までの期間は1年半くらい必要。新規加盟、異業種からの参入は勝率低いので既存オーナーさんに増店をすすめる形で出店を進めている。一方、↓2年前のメモ同じフランチャイズ本部本部説明。年間1割強のオーナーが退場する。行動不足・我慢が足りない人。黒字化までの平均は3か月、6か月以内には黒字化できる。とっても言ってることが変わっているが、まともに変わりつつあるとも言えるかも。補足すると、このフランチャイズは経営者や幹部が大きく変わっています。ウソつきがいなくなるとオーナー募集のやり方も変わるという実例。#フランチャイズビジネス　#フランチャイズ経営　#フランチャイズ

2022年もよろしくお願いします。今日は池の大きさと魚の数とエサの量。フランチャイズ加盟する際に商圏分析を本部頼みでなく自分でも行うことは自明なのですが、もう一つ必要なことがあります。それは当該本部及び競合他社の出店ペース(出店計画)が池の大きさに見合っているかどうかをチェックすること。例としては池の大きさがある程度あるとして、エサの量もまずは十分あり、かつエサの供給が増えつつあるとします。よし、魚はまだ増やせるなということで加盟したくなるわけですが、同じことを考える人がたくさんいて、わっと同じ池に飛び込むとあっという間にエサが枯渇してみんなで餓える。従来型のフランチャイズだと、営業マンが池の大きさとエサの量を大きくみせる、おまとめサイトにデカデカ広告出して池の大きさとエサの量を大きくみせる、最近だと新しい形で同じことを仕掛ける本部があるのですが、全ては自分で見抜く力を養うことが大切。結局それか？ということですが、はい、今年も頑張りたいと思います。#フランチャイズ　#フランチャイズビジネス　#フランチャイズ経営　

フランチャイズ加盟者の為のビジネス研究会を設立したのは2020年1月のことです。情報がフランチャイズ本部側に偏在しがちなフランチャイズ業界において、加盟店オーナー目線の情報交換が出来る場所を作り、フランチャイズ意外のビジネスのノウハウも獲得していきたいという想いから作りました。月1回の定例勉強会とスポット的な分科会をオンライン/リアルを併用して開催しています。土曜日には第20回目の定例勉強会を行なうことが出来ました。今まででいうと海外発フランチャイズの回があったり、メガフランチャイジーの回があったり、YouTubeチャンネル作成から仮想通貨、もちろん不動産まで、知識のある人から講演を頂いています。本当は一般に幅広くと考えなくもないですがいわゆるクレクレ君や仲間のふりして搾取にくるような人は排除して、惜しみ無く与える繰り返しが結果自分にメリットを呼び込むのだという感覚を持った人を集めたグループにしたいと考えています。今年も皆様にはお世話になりました。来年も知恵を絞ってしっかり稼いで行きましょう。#フランチャイズビジネス　#オーナー　#独立開業

フランチャイズ研究、マッサージ系某ジャンル。2年前に１度書いたものてす。大手A社本部説明。年間1割強のオーナーが退場する。行動不足・我慢が足りない人。黒字化までの平均は3か月、6か月以内には黒字化できる。加盟開発経験者の元A社の方のお話。2割勝ち組、4割苦戦、4割退場。真ん中の4割が引き分けでなくて苦戦というところがリアル。本部説明と実態は全く異なる。大手B社政策金融公庫を紹介します。話が分かる担当者をキープしてるので創業融資で加盟しましょう！だったけど、焦げ付きだらけで政策金融公庫NGになったと。公庫の使命を悪用して、加盟者を苦しめている。このジャンルのマッサージフランチャイズ、最近は新規開業がかなり減ってしまったようです。#かんたん投稿　#フランチャイズビジネス　#フランチャイズ　#マッサージ　#悪徳業者

フランチャイズ本部の上場についてというタイトルでフランチャイズチャンネルがやっていた。まさにそのタイミングでとある勝ち組フランチャイズオーナーと。本部が上場を目指すようになり、本部売上、本部利益を優先するように変貌。その本部アクションは以下の通り・仕入は必ず本部から・必ず本部を通してこれをするように・オーナーへのエリアは今までより小さくする(エリア増える)そして、FC加盟契約書をそのように改訂。そして、頑張ってオーナー募集広告する。儲かりますよ～、伸びてますよ～。結果新加盟条件で加盟したオーナーがことごとく苦戦。コストが上がり、商圏を狭められたから。本部が上場を志向してからボッタクリフランチャイズに変貌する！あるあるだと思います。要注意ですよ。#かんたん投稿　#独立開業　#フランチャイズビジネス　#オーナー　#フランチャイズ