フランチャイズ加盟者の為の
ビジネス研究会

ブログ

2021年10月2日

次回のフランチャイズ勉強会

10月になりましたね。今年もあとたった3ヶ月です。さて、私はフランチャイズオーナーとフランチャイズオーナーをサポートする仕事をしている方をつなぐような勉強会を定期的に行っています。次回のメインスピーカーは大型のジム(フランチャイズです)をたくさん運営したり、別スポーツフランチャイズでも新業態を本部に提案して実現させたりしてきた実力あるオーナーさんです。最初は投資金額が大きいので資産家一族とかかなと想像していたけど、全然そうではなくて会社員をして貯めたお金を元手にしてどんどんビジネスを大きくされたオーナーさん。こんな方を招いて話を聞けるのは幸せなことです。 #かんたん投稿 #フランチャイズ #フランチャイズビジネス #独立起業

2021年9月24日

フランチャイズ1号店誕生に立ち会う

フランチャイズ加盟を検討する際のチェックポイントの上位に、直営店の実績とフランチャイズ店の実績をよく吟味するべきというのがあります。直営店:何店舗(しっかりと数があるか、1-2店舗じゃないか)、何年(1年とかじゃないか)、立地条件(駅前、繁華街、ロードサイド、郊外、路面、空中階、どこに実績があって提案がそれと合致してるかどうか)フランチャイズ店も同様。フランチャイズ本部あるあるなのですが、1-2店舗の直営店とFC店1店舗くらいしかなくて、いきなり大きくフランチャイズ展開アドバルーンを上げるところ。もちろん出店はほとんどの場合、実験となってしまいます。で、直営店1-2店舗の成功は・たまたま・社長や店長の戦闘力がとても高いが要因で勝てるビジネスモデルではなく、フランチャイズ店はあっという間に失敗に終わるというもの。その中、フランチャイズ1号店が決まる瞬間に同席する機会がありました。1号店オーナーになる人は上記をよく分かっている高レベルの社長で、本部コンサルも高いレベルの人。よく分かった上での実験なので、細かいことは後でも良いのだという考えです。トラックレコードが少なくかつ弱い場合、フランチャイズ展開を試みるなら1号店の成功は絶対条件になるので、本部から見たら正しい1号オーナーの選び方ということになるのでしょう。その上で、直営2店舗、FC実験店もすごく好調ですよ!と加盟開発チームに説明されるような時にはエプロン実験店のオーナーがまさかのスーパーサイヤ人くらいの戦闘力でないかの確認もした方が良いなと思う体験でした。 #かんたん投稿 #フランチャイズ #フランチャイズ経営 #フランチャイズ1号店 #投資家

2021年9月18日

コンサルタント養成講座

3年前の今日、フランチャイズおまとめサイトで見つけたある助成金申請コンサルタント養成講座説明会(無料)に参加してきました。参加者は僕ともう1人の寡黙な男性。コンサルタント養成講座の内容期間:2日お値段:70万円そのコンサルティングからの予想収入:かくかくしかじかで、これこれの顧客開拓をすれば→月収3000万円も可能💕だそうです。なんだそりゃ、みんな会社員とかやってる場合じゃないですよ(冗談)と。質疑の時間に僕が質問1:質問2:質問3:と、「あんた、いい加減な商材をだまし売りしてんじゃないぞ」と発言してた時に、もう1人の参加者は寡黙でした。説明会後、名刺交換をして気づきました。寡黙な方は有名なフランチャイズ本部の社長で、有名な会社の一族。駅に向かう間に話したら、従業員に勉強させて社外コストを削減しようと思ったけど、講座の中身が薄すぎてこれではムリですねと感想を話してました。説明会は最低でしたが、参加者はえらかった。このコンサルタント養成講座みたいなの、しばしばネットで目にしますが、中身が薄いのが多いのとそもそも助成金申請はコンサルタントという名前では出来ない(士業の資格必要)ので上っ面仕事になります。#フランチャイズ #独立開業 #副業

2021年9月8日

不動産屋さんを歩く

フランチャイズ店を初めて出店した頃、2号店を出したいと思い、おなじ電車路線で物件探しをしていました。出回っている物件に大したものはないだろうと1つずつ駅で降りて、駅周辺にある不動産屋さんを回って、かくかくしかじかな物件はありませんか?と。結局2号店はフランチャイズ本部の人が同じく1つずつ駅で降りて駅周辺にある不動産屋さんを回って見つけてくれた物件で決まったのですが、これも出回っていたものではなく、その不動産屋さんでなければ出てこない物件でした。自分の足と目を使って物件を探すという努力、最近やってないけど、ちょっと本気度下がってる?と自分に問いかけたり、それは最初はそうだけど、いつまでもそのステージだと伸びがしれてるよとも思ったり、その路線の電車内で考える午前6時です。#かんたん投稿 #フランチャイズ #フランチャイズビジネス #独立

2021年9月2日

物販系フランチャイズ

2017年の体験記です。 4年たって言えることはまだ営業をしています。手を変え品を変え。泣き寝入りする人が多いということかしら。 要注意。 当FCは予定を大幅に上回るペースで参加者様が増え続けているため、一次募集を終了します。 という連絡を受けました。 … FCフェアに出展して講演をし、複数のおまとめサイトで広告費をかけ上位表示をとっているFCです。私は個別説明会行ったことがありますが、相当な確度で要注意FCと思っております。僕と情報交換している人でこのFCに加盟する人はまさかいないとは思いますが、お知り合いとかに相談されることもあるでしょうから、あえて書いておきます。FC業界に参画してまじめにやっている身としては、このようなFCが講演とか上位表示とかしている現状には思うところがあります。ま、すぐ「好評につき二次募集を開始します」とやってくると思いますけど。 #かんたん投稿 #フランチャイズビジネス #フランチャイズ #情弱 #独立開業

2021年8月23日

買取りフランチャイズ

最近、すごく増えてる買取りフランチャイズ。店舗数が急増しているところ店舗数が安定しているところ新興買取りフランチャイズ共通しているのはメルカリ、ヤフオクをはじめとしてネットを使いこなしながらなるべく高く売りたい人(売れる人)ではなく、チラシ(新聞折り込み)を大量にまいて中高年層をターゲットに利益を確保しようというスタンスです。流行りのネット広告で集客すると、市場価格をチェック出来る層にアプローチ、結果利幅が小さくなるという考え。値段にうるさくないたくさん儲けさせてくれるお客さんがそんなにいるんですか?との疑問には多くの本部がはい、チラシが大切。たくさんチラシまくオーナーがかちます!と言い続けてました(今でも)。最近、ごく近所に同ブランドがあっても新店をオープンするチェーンにいって話をしました。本部のサポートと買取り値。何にもしてくれないし、値段は悪い。自分で高めに買ってくれるところを一生懸命探してますと言ってました。VISAの商品券の買値を聞いたら苦笑するような値段出すので「あのさ~苦笑」と言ったら勘違いしていたということで10%高くなりました。オーナーさんには頑張ってほしい。 #フランチャイズ #フランチャイズビジネス #起業 #買取店

2021年8月19日

事業計画書と収支モデルと FCよもやま話

フランチャイズ新規加盟を検討する時、本部は一般的に事業計画書や収支モデルというものを提示し、初期投資回収期間を示します。よくあるのは初期投資が1500万円で、開業2年目には年間利益1200万円になるのですごい投資リターンであると見えるようなケース。で、問題となるのは事業計画書が甘すぎたり、奇跡の1店舗事例だったりして全く現実離れしているというケースです(とっても多い)。往々にして・家賃設定がおかしい(東京で開業すると話してるのに地方の家賃水準で作成されている)・人件費が低すぎる(上と同じ)・求人コストがない(離職の度にかかるが見積もられてない)・売上がトップ店舗だったり、かなり上位の店舗だったり・広告費が低すぎる(その地域地域での相場水準を知っていればおかしいときにはおかしいと分かります)なぜ、こんなことが起こるのか?甘い夢を見せてオーナーを獲得したい現実の数字で作成したら誰も加盟しないまだ事例が少なすぎて、本部の甘い夢を紙にしているいろいろです。こちらのレベルを上げること、その業界に詳しい仲間がいること。そうすれば普通にどこがおかしいか分かりますよ。 #フランチャイズ #フランチャイズビジネス #起業 #独立開業 #店舗

2021年8月15日

たくさんFCやってます

たまに広告で見かけるのですがうちの会社はたくさんのFCブランド持ってるので何でも知ってます!というやつ。確かにたくさんのFCを持ってる会社があります。そして、、結構ダメFCばっかりだったりします。数打ちゃ当たるって考えが根っこにあるんだろうな。元々のビジネスモデルが優秀なわけでなく、単にアイデアをいきなりFC化。そしてあっという間に行き詰まるんだけど、あっさり別アイデアをFC化。これを繰り返している会社だったり。そしてまた明日もそんな広告を見るんだろうな。#かんたん投稿 #フランチャイズ #フランチャイズビジネス #独立 #セカンドキャリア

2021年8月9日

スタッフマネジメントは深い(フランチャイズ店舗)

とあるフランチャイズチェーンでみた話。そこそこたくさんの店舗数の某フランチャイズチェーン。ある優良店に優秀な店長がいました。個人として優秀なだけではなく、他店舗のスタッフとも親しく、あの店舗が好調と聞くと出かけていってスタッフから学び、どこそこの店が不調だと聞くと理由を調べて自分の店がそうならないようにする。あなたはオーナーかい?と感心して話したこともありました。ところがひょんなことから崩れようとしてるのです。オーナーからのあるアクションが納得いかないものであったようで、それに続くアクションが追い討ちをかけた。不信感いっぱいになったのです。とても優秀な店長がいる場合、多くではスタッフ達はその背中を見て成長していきます。その背中に不信という貼り紙が貼られたらどうなるか。好調な店舗でもスタッフマネジメントをミスるとすぐ危険信号が灯ります。とか、偉そうに書いてますが、私はスタッフマネジメントに失敗した経験あり(苦笑)。#かんたん投稿 #フランチャイズ #フランチャイズビジネス #起業 #店舗